Dieper in jouw organisatie of bedrijf kijken

Ondanks alle goede intenties en prima plannen komt het beoogde resultaat er niet uit in mijn bedrijf, organisatie of afdeling.’ Een opmerking die je zelf mogelijk herkent en die wij in ons werk regelmatig horen. Alle seinen lijken op groen te staan, en toch loopt het niet…

In onze overtuiging spelen er in zo’n situatie zaken onder het oppervlak, onzichtbaar voor het oog. En kun je als organisatie plannen schrijven, verandertrajecten inzetten en implementaties optuigen zoveel je wilt; de oplossing ligt op een diepere laag. Op deze laag werken wij om de benodigde inzichten boven te krijgen. En met deze inzichten is het mogelijk om de resultaten te bereiken die je voor onmogelijk hield.

‘Hoe dan?’

Op basis van jouw vraag organiseren wij een organisatieopstelling waarin een groep mensen (representanten) in een dynamisch soort ‘tableau vivant’ worden opgesteld. Zij vertegenwoordigen een aantal elementen of leden van jouw organisatie. De opgestelde personen zijn dus niet de echte leden uit de organisatie. Zij worden bovendien niet geïnformeerd over de situatie in jouw organisatie. Je bepaalt zelf wie er namens jouw organisatie bij aanwezig zijn.

De wijze waarop deze representanten staan opgesteld ten opzichte van elkaar en hoe ze in de ruimte staan geeft al heel veel informatie, maar het meest bijzondere is dat de representanten in staat blijken te zijn om lichamelijk en emotioneel heel zuiver te kunnen voelen wat zich afspeelt in de personen, groepen of abstracties die ze representeren.

Te mooi om waar te zijn?

We kunnen ons voorstellen dat je zo reageert. Toch wordt deze methode veel vaker toegepast dan je wellicht denkt. In het bedrijfsleven, overheid en bij andere organisaties. Met vaak een onverwachte doorbraak die leidt tot succes. We hebben de nodige referenties.

Voor wie is een organisatieopstelling geschikt?

Voor bedrijven en organisaties die snel tot de kern van een vraag of probleem willen doordringen. Bijvoorbeeld:

  • Inzicht willen krijgen in de achtergrond of oorzaak van bepaalde uitdagingen binnen hun bedrijf.
  • Verandering willen bewerkstelligen.
  • Verschillende keuzemogelijkheden willen onderzoeken.

 

Ben je geïnteresseerd of heb je vragen? Neem contact op met Toine